7/24中小企業管理實務

上午：
1.系統分析(SA)=>SRS(系統需求規格)
2.PRB=>MRS市場需求規格(初步)
3.M0階段工作項目
下午：
1.市場調查與分析
2.平衡計分卡實作ROI、CSF、KPG
3.系統分析、市場分析實作
企劃書的基本要領
1.開頭
(1)封面( 取專案名稱用詞要恰當、小組名稱、小組成員)
(2)主旨(字要大約120字內)
(3) 索引(最後再做)
2. 環境分析(新聞報導方式)
四大重點：
(1)TM -目標市場
(2)MT -市場趨勢
(3)PT-產品趨勢
(4)CA -競爭者分析
3. Postition 定位要有slogan思考目標，市場如何看待，
你希望能在消費者心中佔有一席之地，定位不是憑空而來。
4. Product 產品提供什麼產品
5. Price 價格消費者要支付什麼代價去得此產品
6. Placement 通路讓消費者了解我們的產品要透過什麼方法賣給消費者
7. Promotion 推銷
8. Sales Forecase 銷售預測 (在企業中最重要之環節)
9. Finace 財務不只做財務分析也是做平衡計分卡KPI (關鍵績效指標)
10. SWOT對策
11. 結語一定要 要有力、且吸引人